TEDx AIX 2015 - ELISABETH GROSDHOMME-LULIN - DO-IT-YOURSELF

TEDx AIX 2015 - ELISABETH GROSDHOMME-LULIN - DO-IT-YOURSELF ! Que se passe-t-il lorsque la démocratie rencontre le maker movement ? Lorsque les institutions de la décision publique, ne déclenchent que l’impatience des citoyens, ceux-ci peuvent décider de résoudre les problèmes auxquels ils sont collectivement confrontés, et s'associer pour co-produire le service public. Elisabeth Lulin nous présente la diversité des initiatives de co-production du service public. Quelles conséquences pour les citoyens, pour l'état? Ces pratiques signalent-elles une véritable mutation ? Elisabeth consacre l’essentiel de son temps à observer les signaux faibles, imaginer les scénarios d’avenir qu’ils nous suggèrent et construire des stratégies permettant de tirer le meilleur parti de ces futurs possiblesFormée à la fois aux sciences et aux lettres, Elisabeth s’attache à comprendre les bouleversements de notre temps avec la rigueur de l’enchaînement des causes et des conséquences et avec l’imagination des artistes et des inventeurs. Une moitié de son activité actuelle et de son parcours antérieur comme haut fonctionnaire, administrateur de sociétés cotées ou membre de cabinets ministériels, s’inscrit dans les grandes organisations, les pouvoirs établis, la vision systémique du monde et la conduite de vastes ensembles. L’autre moitié, à l’inverse – comme entrepreneur, fondatrice d’un think tank, présidente d’une école de design – s’enracine dans l’expérience de l’innovation, de la sérendipité, du changement émergent, de la contestation de l’ordre établi. Elisabeth consacre l’essentiel de son temps à observer les signaux faibles, imaginer les scénarios d’avenir qu’ils nous suggèrent et construire des stratégies permettant de tirer le meilleur parti de ces futurs possiblesFormée à la fois aux sciences et aux lettres, Elisabeth s’attache à comprendre les bouleversements de notre temps avec la rigueur de l’enchaînement des causes et des conséquences et avec l’imagination des artistes et des inventeurs. Une moitié de son activité actuelle et de son parcours antérieur comme haut fonctionnaire, administrateur de sociétés cotées ou membre de cabinets ministériels, s’inscrit dans les grandes organisations, les pouvoirs établis, la vision systémique du monde et la conduite de vastes ensembles. L’autre moitié, à l’inverse – comme entrepreneur, fondatrice d’un think tank, présidente d’une école de design – s’enracine dans l’expérience de l’innovation, de la sérendipité, du changement émergent, de la contestation de l’ordre établi.

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